一是突出重點(diǎn)整治。突出抓好建筑安全和施工安全,持續(xù)開(kāi)展建筑施工安全日常監(jiān)管,定期不定期檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、防護(hù)等工作,重點(diǎn)抓好建筑起重設(shè)備、深基坑和高支模等安全督查和監(jiān)管,建立健全特種設(shè)備“一企一檔”,簽訂《施工安全責(zé)任狀》和《特種設(shè)備安全責(zé)任書(shū)》,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和揚(yáng)塵專項(xiàng)治理,嚴(yán)厲打擊違法施工和無(wú)證作業(yè)。
        二是突出內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全意識(shí)教育,使全體干部職工自覺(jué)遵守安全制度；加強(qiáng)執(zhí)法車輛、巡查車輛、灑水車輛的管理制度和安全行車規(guī)定,堵絕各類安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所的安全管理,認(rèn)真排查事故隱患,做到安全施工、警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí),完善值班值守、信息報(bào)告、處置決策、現(xiàn)場(chǎng)指揮等應(yīng)急管理制度,不斷提高應(yīng)急處置能力。
        三是突出責(zé)任落實(shí)。對(duì)內(nèi)層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀,局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,局屬單位主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,明確職責(zé),細(xì)化目標(biāo),并實(shí)行包保責(zé)任制,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究；對(duì)外與建筑企業(yè)簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)、特種設(shè)備安全使用和維護(hù)責(zé)任書(shū),明確其主體責(zé)任和義務(wù),并做好跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)督查工作。對(duì)主體責(zé)任落實(shí)不力,安全隱患整改不到位、拒不執(zhí)行監(jiān)管指令的企業(yè),予以問(wèn)責(zé)追究。