縣委編辦為加快推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力“突出四抓”，提升機(jī)構(gòu)編制精細(xì)化管理水平。
        一、堅(jiān)持大數(shù)據(jù)思維，抓好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。建立機(jī)構(gòu)編制信息和人員變動(dòng)信息總臺(tái)賬，細(xì)化新進(jìn)人員入編、在編人員流動(dòng)、自然減員等入編銷編臺(tái)賬，確保數(shù)據(jù)信息內(nèi)容詳實(shí)、條理清晰、層次分明，不斷提升機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)精細(xì)化水平，著力構(gòu)建機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理新模式。
        二、堅(jiān)持優(yōu)化流程，抓實(shí)辦事效率。一要健全“高效化”機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化科室協(xié)作配合，按照機(jī)構(gòu)編制調(diào)整有關(guān)文件，及時(shí)完善機(jī)構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等信息，加快人員入編、減人等業(yè)務(wù)辦理，打造高效率機(jī)關(guān)單位。二要加強(qiáng)與單位部門(mén)間溝通交流。及時(shí)解答單位部門(mén)在辦理業(yè)務(wù)中遇到的疑難問(wèn)題，最大限度減少辦事環(huán)節(jié)，提升工作效率。
        三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，抓嚴(yán)法規(guī)制度。嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定，明確要求組織、人社部門(mén)在編制限額、用編進(jìn)人計(jì)劃內(nèi)配備人員。辦理業(yè)務(wù)中，嚴(yán)格審核程序，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)事中事后監(jiān)督，提高監(jiān)管力度，確保機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格化。
        四、堅(jiān)持效果導(dǎo)向，抓強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。一要探索“部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門(mén)的數(shù)據(jù)比對(duì)分析，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、互相分享、整合利用，有效保障機(jī)構(gòu)編制利用便捷化。二要提供決策依據(jù)。借助機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，形成報(bào)告，反映出各類編制使用情況、人員學(xué)歷、專業(yè)等數(shù)據(jù)，作為機(jī)構(gòu)編制決策的重要參考依據(jù)。