4月9日下午，主發(fā)起行張昌信副行長、村鎮(zhèn)銀行管理總部副主任鄭煒華一行蒞臨民權德商村鎮(zhèn)銀行開展調研，我行領導班子及中層負責人參加座談。
        座談會上，張昌信副行長充分肯定我行“開門紅”取得的成績，對我行良好的發(fā)展趨勢和員工精神風貌員給予贊揚。同時要求我行梳理完善目前狀況，及時轉變思維觀念，在經營上要有系統(tǒng)的思維、數(shù)字化思維、客群思維，要精準分析目標客戶、總結提煉客戶共性，加強員工管理，守住風險底線。
        會上，張行長重點圍繞精準營銷提升項目進行了指導和分享。一是統(tǒng)一思想，提高認識。深刻領會該項目的深遠意義，旨在通過開展精準營銷活動提升隊伍組織力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。二是深入推進、注重賦能。通過項目推進，目的是提升客戶經理和支行行長的開口能力和走訪能力，讓營銷團隊的賦能賦上去。三是嚴格落實、固化跟進。嚴格落實“開門6件事”，從晨會組織、電話營銷、廳堂沙龍、客戶走訪、復盤總結、跟進反饋等方面進行了詳細講解。四是強抓嚴管、細化風控。員工行為管理不能放松。要防微杜漸、從小抓起，員工風險要徹底防起來；同時信用風險化解要加快。要降存控新，嚴格準入，確保真人、真事、真交易。
        本次調研，為我行下一步工作指明了方向，堅定了信心。我行將以本次調研為契機，凝聚合力，扎實開展精準營銷能力提升項目，加強過程管控和精細化管理，推動我行高質量穩(wěn)健發(fā)展。
        民權德商辦公室 王莎